Young Professionals in gesprek met de CEO

In het vragenuurtje vertelde Jos hoe hij vanuit een nest van verzekeraars in Limburg zijn eigen pad koos buiten het familiebedrijf, hoe hij er na de financiële crisis zijn missie van maakte om het bestaansrecht van de verzekeringssector aan de maatschappij te bewijzen en zich in deze turbulente tijd inzet om te zorgen dat a.s.r. zich goed kan aanpassen aan de nieuwe samenleving. Hij vertelde openhartig over zijn carrièrestappen, twijfels en fouten, en gaf de aanwezigen waardevol advies mee voor hun eigen loopbaan.

Gevraagd voor welke fouten hij beginnende managers zou willen behoeden, reageert Jos dat hij veel meer geleerd heeft van zijn fouten dan van zijn successen. ‘Ik heb bijvoorbeeld ooit een brief geschreven aan een leidinggevende, in plaats van het gesprek aan te gaan. Daarvan leerde ik dat wat je opschrijft, in beton gegoten is en ook verkeerd kan binnenkomen. En als leidinggevende heb ik eens te lang gewacht om de confrontatie aan te gaan met iemand waarvan ik al heel snel wist dat die niet op de goede plek zat. Die fouten zijn nodig om te groeien, hoe vervelend ze ook zijn. Daarom zou ik jullie juist willen aanmoedigen om fouten te maken, als je tenminste bereid bent om ervan te leren.’

Een fout waar Jos anderen wel voor wil behoeden, is om een baan aan te nemen die niet bij je past. ‘Diep van binnen weet je heel snel of een baan wel of niet bij je past. Durf naar dat gevoel te luisteren en neem niet zomaar een baan of promotie aan omdat je meer gaat verdienen. Want daar krijg je spijt van.’

Het is nu bijna niet meer voor te stellen, maar in het begin van zijn carrière had Jos veel last van podiumvrees. Inmiddels is hij daar helemaal overheen en krijgt hij er juist veel energie van om op het podium te staan en met mensen in gesprek te gaan. ‘Een simpele truc is om tijdens een spannende presentatie gewoon te benoemen dat je het spannend vindt. Doordat je wat over jezelf vertelt wat niet op papier staat, gaat de spanning vanzelf uit je lijf.

Ik voel wel nog spanning als ik over een onderwerp moet praten dat niet 100% mijn onderwerp is. De oplossing is simpel: zet het verhaal naar jouw hand. En als dat niet kan, laat iemand die er wel achter staat het verhaal vertellen. Als je niet achter je eigen verhaal staat, dan val je door de mand.’

Jos sloot het vragenuurtje af met nog één wijze raad voor alle aanwezigen. ‘Probeer in je ontwikkeling niet bezig te zijn met je volgende baan en focus je in plaats daarvan op wat je nog wil leren. Dan heb je waarschijnlijk meer succes in je huidige job. Bovendien heb je een heel ander soort gesprek met je leidinggevende als je zegt wat je wil gaan leren dan wanneer je vertelt welke promotie je wil hebben. Uiteindelijk krijg je dan ook eerder een rol toebedeeld waarin dat kan.’

Organisatoren Luc Nibbeling (Trainee Finance en Risk Ziektekosten) en Rohan van Beek (Relatiemanager a.s.r. Vitality) kijken terug op een sessie vol inspiratie en openhartige verhalen over carrière maken, ontwikkeling, visie en de toekomst van a.s.r. Luc: ‘Het was bijzonder om zo’n sessie online te doen. Iedereen zette zijn camera aan, dus ondanks de afstand voelde het alsof we met zijn allen aan één keukentafel zaten. Zeker voor herhaling vatbaar!’