'Kansengelijkheid is belangrijk voor mij, en ook voor a.s.r.'

‘Gebruikers willen graag alle mogelijkheden van AI benutten. Mijn taak is het juist om ervoor te zorgen dat a.s.r. de regie en de controle over AI houdt. Want er zit natuurlijk ook een ethische kant aan deze ontwikkeling. Het beoordelen van hypotheekaanvragen gaat nu al deels geautomatiseerd, in de toekomst zal autonome AI hier een rol in pakken. De vraag is dan: hoe richten we dit op een zorgvuldige, ethische en verantwoordelijke manier in.’

Vanuit een baan bij Aegon in Leeuwarden ben ik na de fusie in 2023 bij a.s.r. terechtgekomen. Ik heb dus niet doelbewust gekozen voor a.s.r., maar kies er wel héél bewust voor om hier te blijven. In dit vakgebied heb je veel kansen, want de markt is gretig en de vijver klein. Ondanks de mogelijkheden die deze arbeidsmarkt biedt, heb ik er geen behoefte aan om buiten de deur te kijken. Bij a.s.r. heb ik het echt heel goed.’

‘Mijn loyaliteit aan a.s.r. is in de eerste plaats gestoeld op de gekozen toekomstrichting: investeren in de Cloud en in het optimaliseren van de dienstverlening met behulp van AI. Daarnaast speelt mee dat ik veel waardering krijg voor mijn werk, in alle vrijheid mag experimenteren in nog onontgonnen gebied en heel fijne collega’s heb.

Een voordeel van deze baan is ook dat het werk goed te combineren is met mijn gezin. Ik kan veel thuiswerken en hoef dus niet elke dag van mijn woonplaats Leeuwarden naar Utrecht te reizen. En heel belangrijk: ik kan mijn werk zelf indelen. Zo kan ik ’s middags mijn kinderen van school halen en ’s avonds verdergaan met mijn werk.’

‘Door mijn Chinese afkomst heb ik best moeten zoeken naar mijn plek op het werk. Ik ben opgevoed met bescheidenheid als grote deugd, maar dat heeft me ook weleens in de weg gestaan. Ik gaf anderen bijvoorbeeld vaak de credits voor resultaten die ik zelf had behaald. Zo bleef ik onzichtbaar en kwam ik niet verder. Een manager heeft mij daar eens op gewezen en me op weg geholpen naar meer zichtbaarheid. Bijvoorbeeld door een compliment met ‘dankjewel’ in ontvangst te nemen in plaats van het kleiner te maken. Een belangrijke les waar ik hem nog steeds dankbaar voor ben.

In mijn Aegon-tijd ben ik lid geworden van het medewerkersnetwerk Connected Cultures, dat is bij a.s.r. voortgezet als Cultuurrijk, en ik ben hier nu bestuurslid. Dit netwerk staat voor verbinding van de diverse culturen binnen a.s.r. Zo hebben we het afgelopen jaar stilgestaan bij Lunar New Year (o.a. Chinees Nieuwjaar), Iftar en Diwali. Zelf ben ik vader van twee dochters die qua uiterlijk meer op mij lijken dan op hun donkerblonde moeder. Ik hoop dat zij later, net als ik, trots zijn op hun bi-culturele achtergrond.’

‘Kansengelijkheid is belangrijk voor mij. In mijn jeugd was ik vaak het enige Aziatische jongetje in de klas, hierdoor kreeg ik al snel een ‘dikke huid’. Voor anderen en vooral voor mijn dochters zie ik dit graag anders, namelijk een meer natuurlijke gelijkwaardigheid. Daarom zet ik mij in voor initiatieven die hier positief aan bijdragen. 

Zo heb ik een tijdje terug ja gezegd tegen het Mavericks-programma van a.s.r. Dit programma brengt een groep mannelijke collega's samen die zich door middel van leiderschap, herkenning en waardering van vrouwelijk talent, inzetten voor het bevorderen van gendergelijkheid op de werkvloer. Uit onderzoek is namelijk gebleken dat met hulp van ‘allyship’ en ‘advocacy’ van mannelijke collega’s de gewenste gelijkheid sneller kan worden bereikt.

Door mij met gelijkheid en inclusie bezig te houden, hoop ik mijn steentje bij te dragen. Ik vind dat vrouwen, en dus ook mijn dochters, net zoveel kansen verdienen als mannen. Zolang dat niet vanzelfsprekend is en er speciale initiatieven en netwerken voor nodig zijn, dan zet ik me daar graag voor in!’