Een van de belangrijke taken van pensioenuitvoeringsorganisatie TKP, onderdeel van a.s.r., is om deelnemers inzicht te geven in hun pensioen. Frits Boerrigter en zijn team van actuarissen zorgen hiervoor. Ze berekenen de waarde van pensioen, hoe deze wordt opgebouwd én wat deelnemers en werkgevers moeten betalen. En met de komst van de Wet toekomst pensioenen (Wtp) komen er grote veranderingen aan. Maar van verandering schrikt Frits niet. ‘Nieuwe ontwikkelingen zorgen ervoor dat ik me uitgedaagd blijf voelen.’
Toen Frits in 2001 startte op de afdeling Actuariaat van TKP, was het een heel andere tijd. TKP was nog klein en werkte voor een paar pensioenfondsen, de afdeling bestond uit slechts 4 mensen. Inmiddels is de afdeling gegroeid naar ruim 20 collega’s en is de pensioenwereld niet meer te vergelijken met die van vroeger. ‘Die dynamiek zorgt ervoor dat ik het na al die jaren nog steeds naar mijn zin heb hier. Bovendien heb ik de kans gekregen om me te ontwikkelen tot teamleider.’
‘In de loop der jaren zijn er steeds nieuwe soorten pensioenuitvoerders bijgekomen. Bij de implementatie van al die nieuwe klanten zijn wij als afdeling Actuariaat nauw betrokken. We berekenen onder meer de waarde van het pensioen, wat de kosten zijn en wat deelnemers en werkgevers moeten betalen. Premieberekeningen zijn een jaarlijks terugkerende activiteit en gedurende het jaar monitoren we de financiële situatie van de pensioenuitvoerders. Daarbij is het belangrijk dat we ontwikkelingen in de markt, bijvoorbeeld rentes, op de voet volgen. Aan de hand van die ontwikkelingen kunnen we ook meedenken over beleidsadviezen.’
‘Wil je in de pensioensector serieus genomen worden, dan zijn actuarissen onmisbaar. Elke pensioenuitvoerder heeft een extern actuarieel adviesbureau. Dat bureau moet kunnen sparren met mensen binnen TKP die hetzelfde kennisniveau hebben. De vraagstukken die we krijgen zijn complex. In een grote bak aan data moeten wij de verbanden zien. Het is echt puzzelen. Dus als het moeilijk wordt, komen wij kijken.’
De dynamiek zorgt ervoor dat ik het na al die jaren nog steeds naar mijn zin heb hier
‘Een aantal jaar geleden kregen we binnen TKP te maken met verzekerd pensioen. Een andere tak van sport dat vroeg om andere competenties. Met veel en brede inzet is het gelukt om een administratiesysteem dat niet geschikt leek, toch aan te passen naar verzekerd pensioen en de actuariële berekeningen hiervoor goed uit te voeren.’
‘Op dit moment werken we aan de grootste verandering in de pensioensector tot nu toe: de invoering van de Wet toekomst pensioenen. Al onze klanten stappen over naar een nieuwe pensioenregeling. Dit is een enorm uitdagend project waar veel bij komt kijken: het implementeren van een nieuw administratiesysteem, de afstemming met klanten en het zorgen voor een beheersbare implementatie voor alle fondsen binnen de wettelijk gestelde termijnen. En dat allemaal vóór 1 januari 2028.’
Frits en zijn collega’s zijn nauw betrokken bij het uitdenken en ontwikkelen van het nieuwe administratiesysteem en denken mee over alle facetten die de Wtp met zich meebrengt. ‘Met de nieuwe wet komt er onder andere een persoonlijk pensioenkapitaal. Voor een Actuaris valt er weinig te waarderen aan een kapitaal, dat betekent dat een deel van ons huidige werk straks zal wegvallen. Best spannend dus, maar we weten ook dat hier andere soorten berekeningen voor terug gaan komen. Ook onder het nieuwe stelsel blijven complexiteiten bestaan waarbij de actuaris van toegevoegde waarde blijft in het beoordelen en duiden van resultaten. Dit vereist een continue drive binnen het team om nieuwe competenties en kennis te ontwikkelen. Ik heb er alle vertrouwen in dat wij hierin zullen slagen en zie daarom de veranderingen vanuit de Wet toekomst pensioenen positief tegemoet.’