Goed leiderschap, wat is dat eigenlijk?

Een goede leider kan zich continu aanpassen aan de situatie, de mensen om zich heen en de beschikbare middelen. En dat alles onder tijdsdruk en beperkte invloed. Dat vraagt om aanpassingsvermogen, wendbaarheid en nieuwsgierigheid om steeds weer mee te bewegen in alle veranderingen die op mensen, teams, organisaties en de wereld afkomen. Wil jij werken aan je wendbaarheid? Kijk dan eens naar hoe je omgaat met nieuwe situaties en hoe je zaken nu, op basis van ervaringen uit het verleden, anders aanpakt. Reflecteer, vraag om feedback en verander af en toe van stijl in hoe je de dingen aanpakt.

Goed leiderschap kenmerkt zich voor mij ook door een goede portie lef. Het lef om rustig te blijven onder druk en dat ook uit te stralen, en om duidelijk te zeggen waar het op staat. Maar ook om eerlijk te zijn, naar anderen én naar jezelf. Om kwetsbaarheid te tonen, open te staan voor feedback en jezelf uit te dagen om te blijven leren, fouten te maken en dit te delen met de mensen met wie je samenwerkt. Alleen als je jezelf open en kwetsbaar durft op te stellen, kun je zelf blijven groeien en anderen in beweging zetten. Je kent ze vast wel, de mensen tegen wie je opkijkt of bewondert om deze eigenschap. Wie is dit voor jou en wat zou je van hem of haar kunnen leren?

In situaties waar leiderschap gevraagd wordt, moet je vaak iets voor elkaar krijgen met elkaar. Dat vraagt iets van het persoonlijk leiderschap in ieder van ons. Niet alleen kijken naar een ander of wachten op een ander. Neem de regie en pak ook jouw rol om de klus te klaren. Een goede leider kan daar weer in ondersteunen door te zorgen dat iedereen weet wat het doel is en daar een passende rol in kan spelen. En dat iedereen goed tot zijn of haar recht komt, gehoord wordt en zichzelf kan zijn. Dat betekent soms ook met respect afscheid nemen van mensen die niet kunnen of willen bijdragen aan dat doel of impopulaire besluiten nemen. En daar komt lef dan weer goed bij van pas.