Ga naar de hoofdinhoud
Blog Goocheltrucs kettingbrieven en virtueel koken teambuilding tijdens een pandemie

Goocheltrucs, kettingbrieven en virtueel koken: teambuilding tijdens een pandemie

Teambuilding is in deze tijd extra belangrijk, maar hoe doe je dat als je elkaar niet fysiek kan zien? Een online borrel of een pubquiz organiseren is leuk, maar na een jaar thuiswerken ben je met je team wellicht toe aan wat anders. In deze blog delen collega’s van a.s.r. de leukste creatieve teambuilding-activiteiten die zij het afgelopen jaar hebben georganiseerd.

Teambuilding vanuit je keuken

Miriam Hentzen (Teammanager Functioneel Beheer Zorg): ‘Teambuilding is een soort koken: kijken naar de ingrediënten die je hebt en daar samen iets moois van maken. Daarom wilde ik oorspronkelijk een teambuildingsmiddag op kantoor organiseren en alle teamleden een keukenschort als cadeautje mee naar huis geven.’ Helaas gooide corona roet in het eten en was er geen mogelijkheid voor een teambuilding op locatie. ‘In plaats daarvan stuurde ik het kookschort op naar alle medewerkers, vroeg ik iedereen een recept in te leveren en maakte ik groepjes van collega’s die een recept van één collega kookten. Na ruim een uur kwamen we weer online bij elkaar en vertelden we elkaar welke gerechten we gemaakt hadden. Erg geslaagd, je ziet collega’s van een heel andere kant en je krijgt letterlijk een kijkje in de keuken.’

Kettingbrief

Dat je niet altijd een virtuele omgeving of videocontact nodig hebt om te zorgen voor teambuilding, bewijst het team van Petra van Leersum (Inkoper en Regisseur Zorg). ‘Toen de pandemie begon, kwam ik op het idee om een kettingbrief op te zetten. Ik stuurde een kaartje naar een collega met een persoonlijk tekstje en een compliment en de vraag om het kaartje door te sturen naar een andere collega met een compliment voor diegene. De ketting is nog steeds gaande en de reacties op de kaartjes zijn heel positief. Tot nu toe houdt iedereen het bestaan van de kettingbrief nog geheim, wat de verrassing des te groter maakt.’

Fietskoerier in eigen buurt

Ook Carla Houtkooper (Teammanager IT&C Development) is sinds het thuiswerken op zoek gegaan naar creatieve manieren om verbonden te blijven. ‘Mijn team bestaat uit ruim 90 collega’s en is verdeeld in sub-teams, dus teambuilding is erg belangrijk. In december heb ik iedereen een pakketje gestuurd met koffie, thee, chocola, koekjes, kerstlampjes en een persoonlijk geschreven kerstkaart met een foto van het hele team. Bij alle teamleden in Utrecht heb ik het pakket zelf op de fiets langsgebracht. Een nieuw teamlid uit Amersfoort bracht de pakketjes langs bij alle collega’s in Amersfoort. Zo ontmoette hij gelijk zijn team en stadsgenoten. De collega’s mochten het pakket openen tijdens hun sub-teammeeting, waar ze een quiz deden over hun teamleden, hun werk en algemene onderwerpen. Dat was een groot succes. Zo ontdekten twee teamleden die elkaar nog niet goed kenden, dat ze in hetzelfde postcodegebied woonden.’

Creatieve bingo

Ook de voorwerpenbingo die Carla met haar teams organiseerde viel goed in de smaak. ‘Bij ieder raak getal op de bingokaart moeten deelnemers zo snel mogelijk het voorwerp voor hun camera houden dat aan dat getal gekoppeld is, zoals sportschoenen, tandpasta of een pot pindakaas. Ik sloot altijd af met het boek op je nachtkastje, waarna iedereen iets vertelde over het desbetreffende boek. Hierdoor kwamen hele leuke gesprekken op gang. Vervolgens vertelden teamleden die iets minder met lezen hadden, iets over hun hobby. Vaak kom je dan achter hobby’s die je helemaal niet verwacht. Zo blijk ik een amateurgoochelaar in mijn team te hebben, die sindsdien elke maand een goocheltruc in de sub-teammeeting verzorgt. Superleuk.’

a.s.r. en teambuilding

Bij a.s.r. is er tijdens het thuiswerken extra aandacht voor informeel contact. Zo is op ons intranet een inspiratieplein ingericht met tips en ideeën over verbinding op afstand, worden er regelmatig virtuele bijeenkomsten voor alle collega’s georganiseerd en helpt de eMood, een wekelijkse pulsecheck onder medewerkers, om onderwerpen bespreekbaar te maken in het team. Zo blijven we in contact, ook als we elkaar niet fysiek kunnen ontmoeten.

Marlon Nijkamp