'Als trainee voeg je écht iets toe aan a.s.r. real estate'
Tijdens een traineeship bij a.s.r. real estate maak je kennis met de wereld van het vastgoed in de volle breedte. Je ontdekt hoe vastgoedbeleggingen aantrekkelijk zijn én blijven voor investeerders, en hoe ze tegelijkertijd een positieve impact kunnen hebben op de wereld. Managing Director & trainee mentor Robbert van Dijk: “Trainees leren niet alleen van ons, wij leren ook van hen!”
‘Ik vind het belangrijk om het mentorschap op me te nemen’, verklaart Robbert, ‘want hierdoor zien trainees dat we ze als organisatie echt serieus nemen. Daarnaast vind ik het heel leuk om met jonge mensen om te gaan. Trainees denken vrij en innovatief, hebben veel parate kennis, bewegen zich vrij door de organisatie en stellen kritische vragen. Dat is precies waar wij als lerende organisatie behoefte aan hebben.’
‘Tijdens een traineeship bij a.s.r. real estate leer je heel breed inzetbaar te zijn. Je wordt zowel op tactisch, operationeel als strategisch niveau ingezet. En ook op het gebied van investmentmanagement. We zijn in veel sectoren actief en je kunt hier alles leren over riskmanagement, acquisitie, ICT, research, assetmanagement, fundmanagement, propertymanagement en natuurlijk: Environmental, Social & Governance, kortweg ESG. Maatschappelijke relevantie staat hoog in het vaandel, dat werkt door in alles wat we doen.’
Wat trainees ook van Robbert en zijn collega’s leren, is goede businesscases maken voor winkel- en kantoorpanden, middenhuur-woningen en de agrarische sector. ‘Maar ook voor zonneparken, windmolens en scienceparken, want steeds meer klanten kijken naar de maatschappelijke impact van hun beleggingen en hebben belangstelling voor deze zogeheten renewables. Waar we veel aandacht aan besteden, is hoe je deze partijen goed adviseert en ontzorgt.’
Door veel in mensen te investeren kunnen we optimale resultaten halen
Goedbeschouwd is het traineeship een heel persoonlijk traject, waarbij Robbert het als zijn taak ziet om hier een onafhankelijke rol in te spelen. ‘Ik praat met trainees over hun ontwikkeling, uitdagingen en leerervaringen. En ik probeer ze te inspireren en hun kennis te verrijken. In feite gaat het gesprek almaar door, en ik merk dat deze rol mij zelf ook scherp houdt.’
‘Binnen mijn eigen team zijn aardig wat oud-trainees werkzaam. Samen met onze collega’s, coaches en talentadviseurs weten we de trainees dus goed aan ons te binden. Dat is ook ingegeven door het lange termijn perspectief van a.s.r.: door veel in mensen te investeren kunnen we optimale resultaten halen. Wat trainees erg in ons waarderen, is dat we ambitieus en ondernemend zijn én open en transparant.’
a.s.r. real estate verwacht van aankomende trainees dat ze interesse hebben in de gebouwde omgeving, in beleggen – niet alleen in commercieel vastgoed en woningbouw, ook in agrarische projecten – en in het halen van rendement. ‘En dat dat ook blijkt uit de opleiding die ze hebben gedaan. Je kunt dan denken aan bijvoorbeeld een studie bouwkunde of sociale geografie. Tijdens verkennende gesprekken kijken we of hun verwachtingen in lijn zijn met wat wij te bieden hebben. De uiteindelijke selectie doen we samen met de afdeling HR.’
‘Na de introductie gaan de trainees echt van start. Eerst nog wat aarzelend, want a.s.r is een grote organisatie waarin je echt even je weg moet vinden, maar na een tijdje zie ik ze zelfverzekerder worden en steeds zelfstandiger functioneren. Ze ontwikkelen een professionele werkhouding en leren samen doelen te bereiken. Ook netwerken en het incasseren van feedback gaat ze steeds beter af. Het zijn softskills die je eigenlijk alleen in de praktijk kunt leren, en binnen dit traineeship krijg je daar alle ruimte voor.’
Dat trainees echt iets toevoegen aan de organisatie, staat voor Robbert als een paal boven water: ‘Ik ben vaak enorm trots op de resultaten die ze neerzetten. Een recent voorbeeld is The CubeHouse, een Paris Proof kantoorpand op de Zuidas in Amsterdam, dat op dit moment wordt gerealiseerd. Een trainee van ons heeft aan de hand van dit prestigieuze project een overtuigende businesscase over biobased bouwen met een goed rendement geschreven. Compleet met presentatie, terugkoppeling en advies. Echt fantastisch!’
Tot slot wil Robbert aankomende trainees een tip geven: ‘Leg de lat lager dan je eigenlijk van plan was. Ik snap dat dit vreemd klinkt uit mijn mond, maar ik zie vaak dat trainees veel te veel willen en dan moeite krijgen met het afronden van hun opdracht. Natuurlijk wil je het allerbeste van jezelf laten zien, maar daardoor verlies je makkelijk de deadline uit het oog. Het is echt belangrijk om prioriteiten te stellen en realistisch te zijn in wat je aankan. Ook dat hoort bij een professionele werkhouding.’
