Hassan Fathallah

'Bij een klein bedrijf kun je snel schakelen'

Hassan Fathallah werkt inmiddels al 9  jaar bij de Europeesche. Ambitieus en doelgericht is hij zeker.  Als je met hem door het pand loopt heb je het idee dat iedereen hem kent.

'Ik ben 9 jaar geleden begonnen bij de Europeesche. Ik had daarvoor 6 jaar bij DAS rechtsbijstand gewerkt. Na verschillende functies te hebben gehad was ik toe aan iets anders. De Europeesche leek een leuk, jong en dynamisch bedrijf, dus toen ik daar een vacature zag ben ik gelijk gaan solliciteren." "Ik ben toen aan de slag gegaan als acceptant bij de Europeesche. Leuk team, nieuwe uitdaging. Maar na een jaar of 5 werd het ook weer teveel routine en miste ik de uitdaging. Ik heb best even geworsteld met wat ik dan wilde, heb het vooral bij mezelf gezocht. Ik miste ontwikkeling. Ben om me heen gaan kijken en was al aangenomen bij een ander bedrijf. De Europeesche wilde me niet kwijt en we hebben samen gesproken over toekomstmogelijkheden.'

Na een assessment en een goed gesprek ging Hassan aan de slag als senior acceptant. Daarnaast deed hij mee aan het cultuurprogramma van ASR, 4 dagen lang training over cultuur, gedrag en het inbedden daarvan. Daarna werd bij met veel enthousiasme cultuurambassadeur.

'Ook ben ik lid geweest van de ondernemingsraad. Ik heb daar veel van geleerd en dit soort zaken haalden me duidelijk uit mijn impasse. Ook ben ik een studie gaan volgen, deeltijd Hbo. Ik ben nu bezig met afstuderen.

Als senior acceptant had ik meer verantwoordelijkheden. Was de rechterhand van de teammanager en hield me o.a. bezig met de planning van de afdeling. Ik heb toen ook gedacht dat ik uiteindelijk zou doorstromen naar een management functie. Toen de functie van productmanager voorbij kwam heb ik daar goed over na moeten denken. Wilde ik dat wel, een inhoudelijk stap i.p.v. een stap richting management? Toch ben ik de uitdaging aangegaan, ik moest wel wennen hoor in het begin, nieuw team, nieuwe werkzaamheden.

Als productmanager ben ik kort daarna betrokken geraakt bij het project nieuwe proposities. Dat heeft alles te maken met de nieuwe strategie en onze nieuwe kijk op producten en dienstverlening. Ik bouw nu mee aan 'de nieuwe Europeesche'  dat is leuk.  Daarin draait het om de kernbelofte "onbezorgde vrije tijd". We gaan meer beleving rond de producten creëren, anders dan de traditionele verzekeraars. Mensen kiezen nu eenmaal vaak een merk op basis van gevoel. Daar gaan wij op inspelen!

Het mooie van de Europeesche is dat het een klein bedrijf is, je kunt snel schakelen dus makkelijk voorop lopen en slagen maken. Een voorbeeld daarvan is de klantsafari: Daarin 'observeren' wij de klant tijdens de orientatie-, aankoop- en klantfase'. Ik heb er dan ook alle vertrouwen in dat het ons gaat lukken de komende jaren.'

Mooie kansen lees meer
Management Developement Lees meer
Ferdi Evers vertelt Lees meer