Erika Nehmelman
'Heel veel aandacht voor ontwikkeling binnen ASR'
Erika houdt zich binnen ASR bezig met verschillende zaken, maar
allemaal hebben ze te maken met ontwikkeling van medewerkers en
samenhang met de cultuur en medewerkertevredenheid.
Erika vertelt enthousiast over het vorig jaar gestarte
Management Development programma.
'Voordat we met dit programma startten was er niet zo'n
uitgebalanceerd traject, toen kon je je uiteraard ook ontwikkelen
maar moest je het meer zelf regelen, als potential kun je nu
middels het MD programma sneller ontwikkelen . Binnen het MD
programma zijn 3 doelgroepen gedefinieerd. Teammanagers- ,
adjunctdirecteuren- en directieleden in wording. Zij worden in dit
programma intensief begeleid Daarnaast kennen we een programma voor
professional development. Die groep wordt opgeleid om partner in
business te worden en niet zozeer manager.'
Het unieke van het programma is dat 20% van het programma wordt
bepaald de talentadviseurs, en 80% door de groep zelf met zaken die
zij belangrijk vinden, uiteraard wel in overleg. Dat kan
bijvoorbeeld zijn het uitnodigen van een bekende goeroe op een
bepaald gebied maar ook een intensieve training afsluiten met een
leuke actieve fysieke inspanning. Dit geldt ook voor de groep van
professional development, zij krijgen extra trainingen op het
gebied van partner in business en adviesvaardigheden.
'Het programma loopt nu een jaar en elk jaar komt er nieuwe
instroom. De reacties tot nu toe zijn enthousiast. Gelukkig want de
selectieprocedure is vrij intensief, dus als je wordt opgenomen in
het programma mag je best trots zijn.
Ik vind sowieso dat ASR veel doet aan ontwikkeling van
medewerkers. We hebben een heel uitgebreid opleidingsaanbod en een
groot opleidingsbudget. Je maakt als medewerker online je POP
(persoonlijk ontwikkelplan) en op basis daarvan kun je je aanmelden
voor trainingen. Naast vakinhoudelijke opleidingen zijn dat ook
veel persoonlijke vaardigheidstrainingen. Daarnaast hebben we veel
verschillende cultuurworkshops waar medewerkers zich voor kunnen
opgeven. Het unieke en gelijk ook leuke van deze workshops is dat
ze worden gegeven door ASR collega's die daar specifiek voor zijn
opgeleid.
Als laatste licht Erika nog het speciale mentorprogramma toe.
"Iedereen binnen ASR kan een mentor krijgen, die kan je helpen met
ontwikkeling op je vakgebied, maar ook andere vaardigheden. De
medewerker spreekt samen met de mentor het traject af, hoe vaak
spreken we elkaar en wat zijn de specifieke leerdoelen. We hebben
ook mentoren die speciaal getraind zijn in biculturele vraagstukken
of vrouwelijk leiderschap.'
Carlijn Timmermans werkt inmiddels 2 jaar bij Ardanta, in de
functie van hoofd klantenservice en intermediair service. Al het
contact met de klant en tussenpersonen gaat via haar team.
lees meer
Cindy werkt al 12,5 jaar voor ASR en is inmiddels specialist
pensioenen. Wat overigens niet hetzelfde is als pensioenspecialist.
Cindy neemt deel aan het MD/PD programma van ASR.
Lees meer
Ferdi werkt als analist bij accounting & reporting bij ASR
Bank. Hiervoor werkte hij bij cost accounting van de holding. Een
overgang van de verzekeraar naar de bank dus.
Lees meer